人財に関する取り組み
「人材」から「人財」へ
当社は、社員を会社発展の原動力となる価値あるかけがえないものとして「人材」ではなく、「人財」と捉え、「アースバリュー」で“全員参画、コミュニケーション、人がすべて”の3つを唱えているように人財を中心に考えています。
価値観の多様化、テクノロジーの進展、日本国内の人口構造の変化、グローバリゼーションなど、当社を取り巻く環境が激変している中、私たちの存在意義は新たな価値を生み出していくことだと考えます。そのためには、社員一人ひとりが目標を「見える化」し、向上心を持って業務に取り組むことが必要と考えています。時代の変化を見据えた幅広い視野とチャレンジ精神を持って積極的に行動するよう心がけています。
これらを実現するため、人事制度（採用・教育研修、人事異動、給与・評価制度、働き方改革、ダイバーシティ等）の各種人事施策を整備することにより、社員の働きがいを引き出します。また、多様な人財が力を発揮できるよう、社員それぞれの能力の強化に取り組んでいます。
人財育成に関する取り組み
当社では、自律した人財育成を目的として、社員のモチベーションやキャリアアップ、知識と能力の向上を目指して階層別研修や目的別研修を実施しています。
新入社員研修
新入社員研修（商品講義）の様子
新たに社会人となる新入社員に対しビジネスマナーや人権をはじめとして、製品講義、営業研修、研究研修、製造実習など、ものづくりに携わる一連の業務を全て経験できるカリキュラムを用意しています。約3か月の研修では、知識の習得はもちろんのこと、同期や先輩社員との絆も深めて「人がすべて」の社風を感じてもらい、この研修を通じて「働くとはどういうことなのか」「何のために仕事をするのか」「どうなりたいのか」を考えるきっかけにすることも目的としています。
階層別研修
管理職研修／若手社員研修
社員のさらなる成長と人財育成のために、所属長層に対しては「効果的なマネジメントとメンバー育成」、管理職層に対しては「コミュニケーション」と「コーチング」、リーダー層に対しては「若手社員のフォローと人財育成」をテーマとして、外部講師によるプログラムと内製での研修内容を組み合わせた研修を実施しています。若手社員に対しては営業職向けの研修や部署の垣根を超えたチームワークを高める研修、プレゼンテーションスキルや発想力、コミュニケーション力を高める研修を実施しています。また、2022年からは新任管理職を対象とした「労務管理」研修も実施しています。
グローバル人財の育成
グローバルで活躍する人財育成支援のため、産学連携プロジェクトの一環として海外インターンシップへの協力活動や、海外関連業務に携わる社員向けの英会話研修を実施しています。外国籍人財については現状10名程度の在籍に留まりますが、中期経営計画でアジア収益基盤の拡大を重要戦略の一つとして設定しており、今後も多様な人財の受け入れを推進し、グローバル人財の育成にも力を入れていきます
採用活動に関する取り組み
公正採用選考の実施
弊社は採用選考において、応募者の基本的人権を尊重し、適性や能力とは関係のない事項によって採否の決定をしないことを方針としています。応募者の適性・能力に基づいて公正な採用選考の実施をしています。
時代に合わせた採用活動
You Tubeを活用／オンラインで面接実施
新卒採用は、YouTube配信による会社説明会やバーチャル会社見学会、PR動画投稿やオンライン面接などを活用し、コロナ禍の中でも滞りなく採用を進めることができました。複数回の座談会やオンライン上でのコミュニケーションを活性化させることにより、説明会や面接を対面で行っていた過去の採用と比較しても内定辞退率を大きく減少させることができました。また、地方在住の学生や他業界志望であった学生のエントリーも大きく増える結果となりました。
ハラスメント防止の取り組み
社員と家族を大切にする施策
当社では、パワーハラスメント、セクシャルハラスメントや性別・妊娠・出産・育児休業・介護休業などに関するハラスメント行為を禁止しており、就業規則にその旨を定めています。また、正しく「ハラスメント」を理解し、防止することを目的として、全社員に向けてオンライン・対面にてハラスメント講習を継続的に実施しています。2021年は、ハラスメントの総復習の講習として、主にパワーハラスメント、セクシュアルハラスメント、マタニティーハラスメント、育児介護ハラスメントの4つのハラスメントの内容について具体例を交えながら説明しました。さらに、社員が安心して相談できるよう、『ハラスメント・人間関係ホットライン』や『産業保健師による社内相談窓口』も新たに設置し、ハラスメントのない生き生きとした働きやすい職場環境の実現を目指しています。
社員と家族を大切にする取り組み
アース製薬セーフティネット（福利厚生）
| 安心できる働き方をサポート | ・財形貯蓄制度 ・社員持株会制度 ・LTD制度 ・入院補償保険 ・各種団体保険制度 ・大塚グループ社員向け保険 ・慶弔見舞金制度 ・遺族年金制度、弔慰金制度 |
|---|---|
| 豊かな生活・心身のリフレッシュをサポート | ・社宅制度、寮扱い社宅 ・住宅手当支給 ・大塚グループ社員販売、保養所利用 ・ライフサポート倶楽部 ・各種クラブ活動 |
| 柔軟な働き方をサポート | ・在宅勤務制度 ・時差勤務制度 ・妊娠・育児・介護・私傷病勤務制度（時短・時差勤務） ・ファミリーライフサポート休暇 ・ジョブリターン制度 |
| 健康をサポート | ・健康相談ルーム設置 ・産業医面談、産業保健師面談 ・インフルエンザ予防接種補助 ・人間ドック、健康診断 ・M3医療サービス |
| キャリア・能力開発をサポート | ・階層別研修 ・目的別研修 ・キャリア開発研修 ・ダイバーシティ研修 ・ライフプランセミナー |
| 自己啓発をサポート | ・通信教育補助 ・資格取得支援 ・語学研修支援 ・サバティカル休暇 |
| 社員の活躍をサポート | ・社員表彰 ・永年勤続表彰 ・定年時表彰 ・ピアボーナス（Unipos） |
社員と家族の健康推進の取り組み
上席執行役員を含む、全社横断の以下の体制で、健康経営年間計画に基づく月に1度のミーティングをはじめ、社内外への情報発信の推進等、従業員とその家族の健康推進に係る実務を取り行っています。