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ESGデータ

アース製薬のサステナビリティの取り組みに関連するデータをE（環境）、S（社会）、G（ガバナンス）のカテゴリーにわけて掲載しています。
本ページのデータはアース製薬株式会社を対象とし、対象範囲の異なるデータについては、「対象範囲」や注釈に明記しています。
原則は1月1日から12月31日の範囲での取り組みに関するデータです。

バウンダリ（報告対象範囲）
バウンダリは、「単体」「グループ」の2つです。
カバレッジは、当該項目のバウンダリに含まれる会社の売上高が、アースグループの売上高に占める比率です。
カバレッジが「―」の項目は、アース製薬単体のデータです。

E（Environment＝環境）

1.温室効果ガス排出量

項目 カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
温室効果
ガス
排出量		 Scope 1
(GHG種類別内訳)		 エネルギー起源CO2 2025年度 - t-CO2 1,953 1,947＊ 1,853＊ 2,013＊ 2,107
100% - [4,858]＊ [4,824]＊ [5,432]＊ [5,260]
メタン（排水処理由来） - 3.80 4.60 0.90＊ 1.20 1.39
100% - - - - 1.39
メタン（燃料由来） - 0.20 0.20 0.19 0.20 0.17
100% - - - - 0.24
フロン類 - 0 0 0 1.46 0
100% - - - - 116.2
亜酸化窒素 - 1.36 1.36 2.38 2.74 2.65
100% - - - - 20.5
非エネルギー起源CO2 - 0.03 0.08 0.06 0.09 0.03
100% - - - - 2.06
小計 - 1,958 1,953 1,857 2,018 2,112
100% - [4,858] [4,824] [5,435] [5,401]
Scope 2 マーケット
基準		 2025年度 - t-CO2 2,701 2,133＊ 1,972＊ 1,590＊ 1,611
100% - [10,864]＊ [10,423]＊ [11,200]＊ [10,347]
ロケーション
基準		 - 4,520 4,715＊ 4,505＊ 4,714＊ 4,960
100% - [13,930]＊ [13,992]＊ [14,447]＊ [14,992]
Scope 3 カテゴリ1：
購入した製品・サービス		 2025年度 - t-CO2 482,489 498,545＊ 533,362＊ 738,281＊ 762,913
100% - - [809,727]＊ [1,031,726]＊ [1,071,154]
カテゴリ2：
資本財		 - 4,037 2,915＊ 11,411＊ 5,683＊ 5,103
100% - - [34,292]＊ [26,112]＊ [25,918]
カテゴリ3：
Scope1、2に含まれない燃料およびエネルギー活動		 - 1,098 1,113＊ 1,048＊ 1,128＊ 1,266
100% - - [3,488]＊ [3,591]＊ [23,074]
カテゴリ4：
輸送、配送(上流)		 - 6,676 6,984＊ 6,495＊ 6,138＊ 7,134
100% - - [22,362]＊ [25,688]＊ [29,003]
カテゴリ5：
事業から出る廃棄物		 - 4,093 4,974＊ 4,195＊ 3,837＊ 3,274
100% - - [5,922]＊ [5,382]＊ [16,113]
カテゴリ6：
出張		 - 188 182＊ 187＊ 193＊ 1,669
100% - - [794]＊ [815]＊ [3,305]
カテゴリ7：
雇用者の通勤		 - 471 456＊ 472＊ 487＊ 478
100% - - [2,215]＊ [2,278]＊ [2,388]
カテゴリ8：
リース資産(上流)※2		 - N/A N/A N/A N/A N/A
100% N/A N/A N/A N/A N/A
カテゴリ9：
輸送、配送(下流)		 - 6,820 5,953＊ 6,575＊ 6,243＊ 7,278
100% - - [14,140]＊ [14,681]＊ [24,294]
カテゴリ10：
販売した製品の加工※2		 - - N/A N/A N/A N/A
100% N/A N/A N/A N/A N/A
カテゴリ11：
販売した製品の使用		 - 31,803 32,613＊ 33,008＊ 33,681＊ 28,906
100% - - [64,486]＊ [63,524]＊ [52,369]
カテゴリ12：
販売した製品の廃棄		 - 493,107 419,940＊ 478,103＊ 444,245＊ 436,293
100% - - [560,002]＊ [527,714]＊ [487,416]
カテゴリ13：
リース資産(下流)		 - - - -＊ -＊ -
100% - - [1,481]＊ [2,106]＊ [838]
カテゴリ14：
フランチャイズ※2		 - - N/A N/A N/A N/A
100% N/A N/A N/A N/A N/A
カテゴリ15：
投資		 - 351 361＊ 1,012＊ 342＊ 817
100% - - [1,494]＊ [858]＊ [3,688]
その他（上流・下流）※3 - - - - - -
100% - - - - -
小計 - 1,031,134 974,036＊ 1,075,869＊ 1,240,260＊ 1,255,131
100% - - [1,520,404]＊ [1,704,474]＊ [1,739,560]
合計(Scope2はマーケット基準) 2025年度 - t-CO2 1,035,793 978,122 1,079,698 1,243,868 1,258,854
100% - - [1,535,651]＊ [1,721,109]＊ [1,755,308]

* 外部機関による検証済み。
※1 Scope3は含んでいません。
※2 Scope1,2の2023年度実績は2023年4月の法改正後の係数で算出。
※3 自社には該当なし

2. エネルギー使用量

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
エネルギー使用量 単体 2025年度 - GJ 131,721 134,520 115,510 125,161 131,498
グループ 100% - - - - 384,407

※ Scope1,2の2023年度実績は2023年4月の法改正後の係数で算出。

3. 水源別水使用量（取水量）

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
川、湖、自然の池からの地表水 単体 2025年度 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - N/A N/A N/A
上水 単体 - 千m3 97.5 101.6 98.0 123.2 137.7
グループ 100% - - 180.6 220.7 244.5
地下水 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - N/A N/A N/A
採石場で収集された使用済み採石場の水 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - N/A N/A N/A
外部排水 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - N/A N/A N/A
工業用水 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - 0.28 0.31 0.34
貯留された雨水 単体 - 千m3 N/A N/A 0.28 0.31 0.34
グループ 100% - - N/A N/A N/A
海水、海または海から抽出された水 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - N/A N/A N/A
合計 単体 - 千m3 97.5 101.6 98.0 123.2 137.7
グループ 100% - - 157.8 205.2 227.9

※N/A：該当する取水はありません

4. 廃棄物管理

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
産業廃棄物 単体 2025年度 - t 3,202.0 4,329.0 3,883.0 3,545.0 3,018.0
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ 5,212.7 4,538.3
最終処分量※ 単体 - t 105.0 45.0 51.0 41.0 25.0
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
最終処分率 単体 - ％ 3.30 1.20 1.30 1.20 0.80
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
一般廃棄物 排出量 単体 - t 67.0 63.0 62.0 57.0 59.0
グループ 86.9% 86.5 78.2 94.2 127.5 124.4
有価物 売却量 単体 - t 1,012.0 1,109.0 963.0 1,009.0 976.0
グループ 86.9% 1191.8 1353.9 1199.5 1276.8 1265.5

※廃棄物のうち埋め立て処理しているもの。 事務部門の最終処分量は一部推定（事務部門の把握している最終処分率で算出）
※最終処分率= 最終処分量/産業廃棄物排出量

5. 大気汚染・水質汚濁防止

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
大気への排出 SOx 単体 2025年度 - t 0.50 0.57 0.58 0.65 0.78
グループ 100% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
NOx 単体 - t 1.76 1.46 1.29 2.09 2.86
グループ 100% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
煤塵 単体 - t 0.08 0.03 0.07 0.12 0.07
グループ 100% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
オゾン層破壊物質 単体 - t 0 0 0 0 0
グループ 100% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
水域への排出 排水量※ 単体 - 千m3 47.8 55.5 56.5 64.9 71.3
グループ 100% ‐ ‐ ‐ 127.3 133.7
（海洋・海域） 単体 - 千m3 42.8 50.8 48.7 59.5 65.9
グループ 100% ‐ ‐ ‐ 60.2 66.5
（河川） 単体 - 千m3 0.30 0.40 0.30 0 0
グループ 100% - - - 0 0
（地下水/井戸） 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - - N/A N/A
（下水） 単体 - 千m3 4.60 4.30 4.30 5.40 5.40
グループ 100% - - - 45.1 44.3
（再利用された排水） 単体 - 千m3 N/A N/A N/A N/A N/A
グループ 100% - - - N/A N/A
COD 単体 - t 0.43 0.38 0.24 0.27 0.23
グループ 100% - - - - ‐
全窒素 単体 - t 0.05 0.07 0.05 0.07 0.08
グループ 100% - - - - ‐
全リン 単体 - t 0 0 0 0 0
グループ 100% - - - - ‐

※1排出量が不明の場合は取水量と同等として扱う
※2 水を循環させている場合、再利用先に排水した量のことを指す

6. 化学物質管理（PRTR対象物質）

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
取扱量 単体 2025年度 - t 54.2 49.3 52.0 22.0 23.1
グループ 86.9% ‐ ‐ 1,977.8 3,022.0 3,150.1
排出量 単体 - t 0 0 0.04 0.03 0.03
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
（大気） 単体 - t 0 0 0.03 0.03 0.03
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
(公共水域） 単体 - t 0 0 0.02 0 0
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
(土壌） 単体 - t 0 0 0 0 0
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
移動量 単体 - t 0 0 13.5 0.30 0.29
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
（廃棄物） 単体 - t 0 0 13.5 0.30 0.29
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
（下水） 単体 - t 0 0 0 0 0
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
VOC（揮発性有機化合物）※1 取扱量 単体 - t - 0.68 0.48 0.41 0.50
グループ 86.9% - - 1,135.3 1,359.5 1,341.5

※1 VOC（揮発性有機化合物）のうち、PRTR対象物質のみを集計。

7. 容器包装材等

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
容器包装使用量 プラスチック 単体 2025年度 - t 8,530 8,607 8,708 8,217 8,185
グループ 86.9% ‐ ‐ 10,818 10,343 10,305
紙 単体 - t 3,317 3,140 2,951 2,929 4,187
グループ 86.9% ‐ ‐ 4,785 5,017 6,429
ガラス 単体 - t 152.0 154.0 166.0 134.0 150.0
グループ 86.9% ‐ ‐ 166.3 134.2 150.2
再商品化委託料金 単体 - 千円 180,894 217,127 225,577 228,268 250,748
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐
コピー用紙使用量 単体 - t 16.7 14.2 14.0 12.5 11.7
グループ 86.9% ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

8. 環境に関する違反

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
法的義務/規制違反の件数 単体 2025年度 - 件 0 0 0 0 0
グループ 100% 0 0 0 0 0
うち、水質・水量に関する基準／
規則違反		 単体 - 件 0 0 0 0 0
グループ 100% 0 0 0 0 0
上記に関連する罰金額/罰金額 単体 - 百万円 0 0 0 0 0
グループ 100% 0 0 0 0 0

S（Social＝社会）

1. 人財育成

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
一人当たりの平均年間研修時間 単体 2025年度 - 時間 20.9 30.2 39.0 36.4 27.6
グループ 86.9% - - - - -
総研修時間 単体 - 時間 20,563 30,969 41,259 39,466 29,792
グループ 86.9% - - - - -
総研修費用※2 単体 - 時間 0 0 0 0 43,412,785
グループ 86.9% - - - - -
リーダーシップ育成研修に参加した管理職者比率※ 単体 - % 0 13.4 16.4 16.2 23.3
グループ 86.9% - - - - -

※ 部長研修・課長研修参加合計人数／管理職者全体人数。
※2 該当年度の教育研修費用の総合計。

2. 従業員情報

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
従業員
（全体）＊※1		 単体 2025年度 - 人 1,382 1,399 1,412 1,434 1,440
グループ 100% - - - 5,068 5,193
従業員
（女性）※2		 単体 - 人 545 565 571 582 605
グループ 100% - - - 2,028 2,063
単体 - % 39.4 40.4 40.4 40.6 42.0/td>
グループ 100% - - - 29.4 30.8
従業員
（男性）※2		 単体 - 人 837 834 841 852 835
グループ 100% - - - 3,040 3,130
単体 - % 60.6 59.6 59.6 59.4 58.0
グループ 100% - - - 38.8 44.5
正社員
（全体）※1※2※3		 単体 - 人 1,005 1,027 1,057 1,083 1,099
グループ 100% - - - 4,421 4,481
正社員
（女性）※2		 単体 - 人 269 292 317 337 355
グループ 100% - - - 1,662 1,686
正社員
（男性）※2		 単体 - 人 736 735 740 746 744
グループ 100% - - - 2,762 2,794
正社員以外の社員※1※4 単体 - 人 377 372 355 351 341
グループ 100% - - - 646 709
派遣社員※1 単体 - 人 69 72 44 99 95
グループ 100% - - - 437 445
平均年齢
（全体）＊		 単体 - 歳 42.6 42.7 42.2 42.2 42.3
グループ 100% - - - - -
平均年齢
（女性）＊		 単体 - 歳 41.7 41.9 41.6 41.9 42.2
グループ 100% - - - - -
平均年齢
（男性）＊		 単体 - 歳 43.2 43.3 42.6 42.5 42.4
グループ 100% - - - - -
平均勤続年数
（全体）＊		 単体 - 年 14.2 14.2 13.8 13.8 13.6
グループ 100% - - - - -
平均勤続年数
（女性）＊		 単体 - 年 10.2 10.5 10.5 11.0 11.1
グループ 100% - - - - -
平均勤続年数
（男性）＊		 単体 - 年 16.8 16.7 16.0 15.7 15.5
グループ 100% - - - - -
初任給
（大卒）※5		 単体 - 万円 21 21 21 22 22
グループ 100% - - - - -

＊ 対象：執行役員、正社員、無期・有期契約社員、嘱託社員
　 対象外：取締役、監査役、社外役員、時給者（契約社員、パート、アルバイト）、顧問
※1 該当年度末日時点在籍者。
※2 算出方法変更のため、20年度数値訂正。
※3 執行役員含む。
※4 従業員数ー正社員数で算出。
※5 2024年データは、2024年4月新卒入社実績。

3. ダイバーシティ&インクルージョン

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
高齢者再雇用数※1 単体 2025年度 - 人 87 99 99 104 103
グループ 100% - - - 173 193
外国籍従業員数※2 単体 - 人 10 12 7 7 9
グループ 100% - - - - -
障がい者雇用率※2 単体 - % 2.45 2.48 2.73 2.90 2.92
グループ 100% - - - - -
女性管理職比率※3 単体 - % 9.2 10.2 11.4 11.8 12.6
グループ 100% - - - 17.1 17.4
女性管理職人数※4 単体 - 人 28 32 32 35 38
グループ 100% - - - 154 156
女性係長職比率※5 単体 - % 26.1 29.3 28.2 33.5 33.7
グループ 100% - - - 38.9 38.4
女性係長職人数※6 単体 - 人 59 67 66 80 82
グループ 100% - - - 265 298
男女賃金差異（全体）※7 単体 - % - - 64.0 66.7 70.0
グループ 100% - - - - -
男女賃金差異（正規雇用）※7※8 単体 - % - - 62.2 64.8 67.9
グループ 100% - - - - -
男女賃金差異（非正規雇用）※7※9 単体 - % - - 67.3 63.0 78.4
グループ 100% - - - - -
男女賃金差異（正社員）※7 単体 - % - - 79.1 81.4 83.4
グループ 100% - - - - -
平均年間給与（全体） 単体 - 円 - - - - 7,714,374
グループ 100% - - - - -
平均年間給与（女性） 単体 - 円 - - - - 6,150,992
グループ 100% - - - - -
平均年間給与（男性） 単体 - 円 - - - - 8,788,947
グループ 100% - - - - -
年齢層別従業員比率※8 30歳未満 単体 - % - - - - 19.9
グループ 100% - - - - -
30歳以上50歳未満 単体 - % - - - - 56.0
グループ 100% - - - - -
50歳超 単体 - % - - - - 24.1
グループ 100% - - - - -

※1 60歳定年を迎えた嘱託社員および契約社員で、該当年度末日時点在籍者。
※2 該当年度の6月1日時点。国内雇用率算出基準を利用
※3 該当年度末日時点での正社員の管理職相当者の女性数／全体数(男女合計した管理職相当者数)×100％で算出。
※4 該当年度末日時点での正社員の管理職相当者の女性。
※5 該当年度末日時点の係長職の女性数／全体数(男女合計した係長職数)×100%で算出。
※6 該当年度末日時点の係長職の女性数。
※7 男女ともに、該当年度末時点在籍者（中途入社・退職者、休職者、海外出向者は除き、事業年度途中で雇用形態変更となった場合は該当年度末時点での雇用形態に含む）の平均により算出。
※8 正規雇用：執行役員、正社員、無期契約社員。
※9 非正規雇用：有期契約社員、パート。

4. 採用・社内公募

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
新規採用人数
（正社員）		 全体 単体 2025年度 - 人 108 72 104 99 93
グループ 86.9% - - - 246 224
新卒採用人数※1 単体 - 人 52 34 53 61 43
グループ 86.9% - - - 126 101
中途採用人数※2 単体 - 人 56 38 51 38 50
グループ 86.9% - - - 120 123
新卒採用者（女性） 単体 - 人 17 13 15 19 18
グループ 86.9% - - - 47 42
単体 - % 32.7 38.2 28.3 31.1 41.9
グループ 86.9% - - - 37.3 41.6
新卒採用者（男性） 単体 - 人 35 21 38 42 25
グループ 86.9% - - - 79 59
単体 - % 67.3 61.8 71.7 68.9 58.1
グループ 86.9% - - - 62.7 58.4
中途採用者（女性）※3 単体 - 人 24 14 28 16 21
グループ 86.9% - - - 46 44
単体 - % 42.9 36.8 54.9 42.1 42.0
グループ 86.9% - - - 38.3 35.8
中途採用者（男性）※3 単体 - 人 - - - 22 29
グループ 86.9% - - - 77 79
単体 - % 57.1 63.2 45.1 57.9 58.0
グループ 86.9% - - - 64.2 64.2
中途採用比率（正社員） 単体 - % 51.9 52.8 49.0 38.4 53.8
グループ 86.9% - - - 48.8 54.9
社内公募で異動した人数 単体 - 人 7 16 8 6 12
グループ 86.9% - - - - -

※1 該当年度の4月新卒入社。
※2 該当年度中入社の中途社員・正社員登用者（正社員登用（予定）者を含める）。

5. 従業員エンゲージメント

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
従業員総合満足度（全体）※1 単体 2025年度 - スコア 3.46 3.48 3.38 - -
従業員総合満足度（仕事）※2 単体 - スコア - - - 3.3 3.4
従業員総合満足度（職場）※2 単体 - スコア - - - 3.3 3.4
従業員総合満足度（上司）※2 単体 - スコア - - - 3.2 3.2
従業員総合満足度（会社）※2 単体 - スコア - - - 3.3 3.4
エンゲージメント・レーティング※2 単体 - レーティング - - - B BB
エンゲージメントサーベイ参加率 単体 - % - - - 99.4 99.7

※各社で調査を実施しているが、指標が異なるため、グループ平均での開示はなし
※1 「社員満足度調査」による、現在の仕事・職場・上司・会社への総合的な満足度（平均点／５点満点）
※2 「モチベーションクラウド」による従業員総合満足度（平均点／5点満点）、エンゲージメント・レーティングはAAA～DDの全11段階評価

6. 離職率・定着率

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
入社3年後定着率※1 単体 2025年度 - % 94.9 86.7 93.8 84.6 76.5
グループ 86.9% - - - - -
正社員の離職率
（自己都合退職率）※2		 単体 - % 1.5 2.9 3.3 4.0 5.0
グループ 86.9% - - - - -

※1 該当年度の3年前の新卒入社者の該当年度4月1日在籍状況。
※2 該当年度中の正社員の自己都合理由での退職者数／該当年度末日時点在籍者数×100%で算出。

7. 職場環境

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
一人当たり年間総労働時間
(平均)		 単体 2025年度 - 時間 1,756 1,766 1,814 1,848 1,840
グループ 86.9% - - - - -
年間所定労働時間 単体 - 時間 1,823 1,815 1,838 1,823 1,815
グループ 86.9% - - - - -
平均月間所定外労働時間
（正社員）		 単体 - 時間 10 12 14 18 20
グループ 86.9% - - - - -
年次有給休暇平均取得日数 単体 - % 13.6 14.6 15.1 13.6 14.6
グループ 86.9% - - - - -
年次有給休暇取得率※1 単体 - % 76.2 79.3 84.9 76.6 82.2
グループ 86.9% - - - - -
育児休業取得率
（女性）※2		 単体 - % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
グループ 86.9% - - - - -
育児休業取得率
（男性）※2		 単体 - % 45.8 56.7 73.9 100.0 100.0
グループ 86.9% - - - - -
育児休業からの復職率
（女性）		 単体 - % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
グループ 86.9% - - - - -
育児休業からの復職率
（男性）		 単体 - % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
グループ 86.9% - - - - -
育児休業復職後12か月経過時点での定着率
（女性）※3		 単体 - % 100.0 100.0 100.0 100.0 93.8
グループ 86.9% - - - - -
育児休業復職後12か月経過時点での定着率
（男性）※3		 単体 - % 100.0 100.0 95.2 96.8 90.0
グループ 86.9% - - - - -
介護休業取得者数※4 単体 - 人 0 0 2 1 2
グループ 86.9% - - - 3 2
介護休業からの復職率 単体 - % - - 951 970 893
グループ 86.9% - - - - -
ファミリー・ライフサポート休暇
取得日数合計		 単体 - 日 - - 696 837 1646
ファミリー・ライフサポート休暇
取得人数		 単体 - 人 - - 200 227 447

※1 該当年度年中に取得した日数合計／該当年分として付与した日数合計×100%で算出。
※2 該当年度の前年度中に子が出生した人のうち育児休業取得した人数／該当年度の前年度中に子が出生した人×100%で算出。
※3 該当前年度中に育児休業から復職した人のうち12ヶ月後も在籍している人数／該当前年度中に育児休業から復職した人×100%で算出。
※4 該当年度年中に取得期間がある人が対象。

8. 安全衛生

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
労働災害※1 労働災害発生件数 単体 2025年度 - 件 7 6 12 10 10
グループ 86.9% - - - 29 38
休業災害発生件数※2 単体 - 件 3 2 5 6 5
グループ 86.9% - - - 15 8
休業災害度数率※3 単体 - % 1.25 0.82 2.21 2.56 2.14
グループ 86.9% - - - - -
休業災害強度率※4 単体 - % 0.00 0.02 0.03 0.09 0.10
グループ 86.9% - - - - -
労働災害による死亡者数
（正社員）		 単体 - 人 0 0 0 0 0
グループ 86.9% - - - 0 0
労働災害による死亡者数
（派遣社員）		 単体 - 人 0 0 0 0 0
グループ 86.9% - - - 0 0
労働安全衛生に関する研修・教育を受けた従業員数 単体 - 人 1,400 1,420 1,450 1,480 1,401
グループ 86.9% - - - - -

※1 該当年度の1月1日から12月31日の期間で算出。2024年発生件数目標：0件。
※2 休業災害：負傷または疾病の療養のために被災日の翌日から休業せざるを得ないような労働災害。
※3 度数率：労働災害による死傷者数÷延べ労働時間数×100万。産業別労働災害の状況（厚生労働省令和５年 労働災害動向調査より）：2023年「製造業」 1.29
※4 強度率：労働損失日数÷延べ労働時間数×1,000。産業別労働災害の状況（厚生労働省令和5年 労働災害動向調査より）：2023年「製造業」 0.08

9. 健康経営

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
定期健康診断受診率（人間ドック含む）※1 単体 2025年度 - % 100 100 100 100 100
グループ 86.9% - - - - -
定期健康診断有所見率※1 単体 - % 42.9 33.9 34.5 26.6 ‐
喫煙率 単体 - % 22.2 22.3 21.1 18.8 19.2
適正体重維持者率（BMIが18.5～25未満）※1 単体 - % 68.2 68.9 69.2 68.0 ‐
運動習慣者比率（1週間に2回、1回当たり30分以上の運動を実施している者の割合）※1 単体 - % 24.6 25.9 26.6 27.1 ‐
睡眠により十分な休息がとれている人の割合※1 単体 - % 67.0 66.7 64.8 66.2 ‐
ストレスチェックを受けた従業員の割合 単体 - % 100 100 100 100 100
グループ 86.9% - - - - -
ストレスチェック高ストレス者割合 単体 - % 15.1 12.9 13.5 11.1 11.1
ストレスチェック総合健康リスク値 単体 - % 93.0 92.0 94.0 93.0 92.0
メンタルヘルス不調による休職率※3 単体 - % - - - 1.23 1.97
メンタルヘルス研修への管理監督者の参加率 単体 - % - - - 40.0 73.0
従業員のコミュニケーション施策の参加率※4 単体 - % - - - 95.7 96.2
プレゼンティーイズムによる年間労働生産性損失割合※2※5 単体 - % 19.4 17.5 19.2 19.3 20.9
アブセンティーイズムによる年間労働生産性損失割合※2※5 単体 - スコア 0.42 0.33 0.40 0.45 0.61
ワーク・エンゲイジメント（没頭）※2 単体 - スコア - - - 2.81 2.97
ワーク・エンゲイジメント（熱意）※2 単体 - スコア - - - 3.22 3.33
ワーク・エンゲイジメント（活力）※2 単体 - スコア - - - 2.73 2.85

※1 該当年度の4月1日から翌年3月31日の期間で、受診者／受診対象者で算出。

10. メンタルヘルス対策・健康増進

項目 バウンダリ 単位 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年
メンタルヘルス休職者数※1 単体 人 3 6 2 10 6
ストレスチェックを受けた従業員の割合 単体 % 98.8 100.0 100.0 100.0 100.0
ウォーキングキャンペーン
参加人数		 社員（派遣社員含む） 単体 人 - 278 198 202 87
ウォーキングキャンペーン参加率（全社員） 単体 % - 20.9 13.7 14.2 6
運動習慣者比率
（1週間に2回、1回当たり30分以上の運動を実施している者の割合）※2		 単体 % 24.0 24.6 25.9 26.6 27.1
健康に関するセミナー受講人数（延べ人数）※2※3 単体 人 - 1778 1577 1219 948
プレゼンティーイズムによる年間労働生産性損失割合※4 単体 % - 19.4 17.5 19.2 19.3
アブセンティーイズムによる年間労働生産性損失割合※4 単体 % - 0.42 0.33 0.40 0.45
睡眠により十分な休息がとれている人の割合 単体 % 63.9 67.0 66.7 64.8 66.2

※1 該当年度の年末時点での対象者。
※2 該当年度の4月1日から翌年3月31日の期間で算出。
※3 該当年度中に実施したセミナー参加者・ウエルネス動画視聴者の合計人数。
※4 20～22年度数値訂正。

11. 人権

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
人権に関する教育プログラム件数 単体 2025年度 - 件 1 1 1 1 1
グループ 100% - - - - -
人権に関する研修受講者数 単体 - 人 52 34 54 61 43
グループ 100% - - - - -

12. 知的財産　登録件数

項目 最新の保有数（日本のみ） バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
特許 340 単体 - 2025年度 件 34 46 44 42 31
グループ 86.9% - - - 96 81
意匠 183 単体 - 件 6 21 14 16 18
グループ 86.9% - - - 59 48
商標 1,434 単体 - 件 68 124 71 106 102
グループ 86.9% - - - 434 404

13. 社会貢献

項目 バウンダリ カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
社会貢献支出額※ 単体 2025年度 - 十万円 - - - 0 5
グループ 86.9% - - - - -
学術寄付 単体 - 十万円 - - - 0 0
グループ 86.9% - - - - -
ボランティア休暇取得 人数 単体 - 人 0 0 0 1 4
グループ 86.9% - - - - -
政治献金・ロビー活動等支出額 単体 - 十万円 - - - 0 0
グループ 86.9% - - - - -

※ NPO、NGOが対象
※研究開発における出資や支援（アカデミアに対する寄付）

G（Governance＝企業統治）

1. コーポレート・ガバナンス

当社コーポレートガバナンス報告書をご参照ください。

コーポレートガバナンス報告書 pdf（PDF：333 KB)

2. コンプライアンス

項目 範囲 カバレッジ 単位 2021年 2022年 2023年 2024年 2025年
コンプライアンス研修受講者数 単体 2025年度 - 人 125 124 145 142 125
グループ 86.9% - - - - -
コンプラ教育回数（全従業員） 単体 - 回 24 24 24 24 24
グループ 86.9% - - - - -
通報・相談件数※ 単体 - 件 5 4 7 5 7
グループ 86.9% - - - 5 7
社内：コンプライアンス違反件数
（退職に至った事案）※2		 単体 - 件 0 0 0 0 0
グループ 86.9% - - - 0 0
社外：コンプライアンス違反件数
（退職に至った事案）※3		 単体 - 件 0 0 0 0 0
グループ 86.9% - - - 0 0

※ ハラスメント・人間関係ホットラインの件数を含む。
※2 社内からの通報・相談によるもの。
※3 社外からの通報・相談によるもの。

3.取締役会および役員報酬関連

コーポレートガバナンスガイドライン
定款
第101期 定時株主総会招集ご通知

ESGデータ集計対象

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