マテリアリティ特定
当社は、ステークホルダーの皆様のご期待にお答えし、当社グループが長期にわたり発展し続けるためには、様々な社会課題の企業活動への影響を認識、評価し、経営上の重要課題を明確にする必要があると考え、2021年にサステナビリティ重要課題（マテリアリティ）を定めました。
今後、当社グループの事業特性や経営資源を活かしたサステナブルな取り組みを行っていくため、重点テーマと、それに紐づいた目標・KPIを策定しています。
マテリアリティ特定のプロセス
以下のプロセスでマテリアリティを特定しました。
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STEP1
- 課題の
抽出 -
- サステナビリティ分野における国際的なフレームワークやガイドライン等を参考に課題を抽出
- 課題の
-
STEP2
- マテリアリティ
特定 -
- CSRサステナビリティ推進委員会および部門長により、当社の方向性をふまえ、事業における課題の重要度を評価し、マテリアリティ（案）を作成
- マテリアリティ
-
STEP3
- 重要度の
評価 -
- 経営層・社外取締役へのインタビューを経て、取締役会により審議の上、5つのマテリアティを承認
- 重要度の
アース製薬のマテリアリティ（重要課題）
| カテゴリ | マテリアリティ（重要課題） | 重点テーマと主な施策 | 目標・KPI | SDGsとの対応 |
|---|---|---|---|---|
| 環境 | 気候変動への対応 | ●CO2排出量を削減します。 | ●CO2排出量削減： 2020年比で（Scope 1, 2） ・14%削減（2023年） ・28%削減（2026年） ・46%削減（2030年） |
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| ●電力の再生可能エネルギー化を進めます。 | ●再生可能エネルギー化： ・工場の再エネ化 [再エネ率60%]（2023年） ・研究所の再エネ化 [再エネ率90%]（2026年） ・オフィス*の再エネ化 [再エネ率95%]（2030年） ＊テナントオフィスを除く |
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| 地球環境問題への配慮 | ●モノづくり（研究開発から生産）にかかわる水の使用効率を向上させます。 | ●水の使用効率の向上： 2020年比で ・3%向上（2023年） ・6%向上（2026年） ・10%向上（2030年） |
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| ●循環型社会を目指し、資源を有効に活用します。 | ●工場・研究所からの産業廃棄物等のゼロエミッション： ・処理委託先の状況調査・見直し（2023年） ・工場と研究所のゼロエミッション（2026年） ・工場と研究所のゼロエミッションの維持（2030年） |
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| ●アースECO基準を定め、環境に配慮した製品の拡大を推進します。 | ●アースECO基準概要： アースECO基準はこちら |
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| 持続可能な調達の推進 | ●環境などに配慮した包装材料の調達を推進します。 | ●森林認証紙の使用率： ・使用比率を10%以上（2023年） ・使用比率を30%以上（2026年） ・使用比率を70%以上（2030年） |
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| 社会性 | 安心で快適な暮らしに貢献する製品・サービスの提供 | ●お客様の満足と信頼を損ねる品質重大事故をゼロにするため、自社工場、製造委託先工場の定期品質監査実施率を向上させます。 | ●定期品質監査実施率： 100%を維持（2023年、2026年、2030年） |
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| ●関連法令を遵守し、違反につながる重大事故をゼロにするため、教育訓練年間計画の実施率を向上させます。 | ●教育訓練の実施率： 100％を維持（2023年、2026年、2030年） | |||
| 多様な人財の活躍を支える職場の実現 | ●年次有給休暇の取得を促進します。 | ●有給休暇取得率： 70%以上を維持（2023年、2026年、2030年） |
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| ●女性活躍推進のため、女性管理職相当に占める女性の割合を上昇させます。 | ●女性管理職比率： ・10％以上（2023年） ・18%以上（2026年） ・30％以上（2030年） |
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| ガバナンス | 経営基盤の強化 |
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