知的財産に対する考え方

アース製薬は、知的財産を重要な経営資源と捉え、事業戦略、研究開発戦略と一体的に知的財産戦略を推進することで、競争優位性の確保、事業拡大、収益向上を目指しています。知的財産を広く活用することで当社の革新的な技術を保護し、その技術に裏付けされた独創的な商品や、社会課題を解決するイノベーティブな商品を市場に届けることで、持続可能な社会に貢献できると考えています。
研究開発部門においては、「生命（いのち）と暮らしに寄り添い、地球との共生を実現する。」という経営理念のもと、「お客様目線」を大切に、たゆまぬ新商品の開発と既存サービスの改良に取り組んでいます。商品開発の初期段階から研究開発部門、マーケ部門、知的財産部門が連携し、開発過程で生まれた技術、デザイン、ネーミング、キャッチフレーズ等を保護するため、適切なタイミングで、複数の知的財産を活用する「知財ミックス」を推進、実行しています。 「知財ミックス」により、市場に投入される独創的な商品の技術、デザインを特許権・意匠権で保護し、同時にブランド育成を進め、商標権で保護することで、長くお客様に選ばれ、愛される商品づくりに貢献できると考えています。
研究所・本社に知的財産部門を配置し、技術開発やデザインの状況を迅速に捉えることで、「知財ミックス」を推進し、事業戦略・研究開発戦略と一体的に知的財産戦略の実行につなげています。

知的財産方針

国内外の事業戦略・研究開発戦略に沿って、知的財産の確実な保護と、第三者の知的財産権に対するリスクを最小化し、事業の自由度を確保する「守り」の知的財産活動を着実に行っています。
同時に、市場における競争優位性の確保や第三者に対する参入障壁を意識した特許ポートフォリオを構築する「攻め」の知的財産活動も推進しています。この「守り」と「攻め」の両面をバランスよく実行していくため、社内外での研修・OJT・ジョブローテーションなどを通じた人財教育・育成にも力を入れています。
また、知的財産を中心にさまざまなカテゴリー・媒体から情報を収集し、技術動向の分析・把握に努め、その成果を研究開発部門と共有しながら、研究開発戦略や知財ポートフォリオの立案などでの活用を進めています。この取り組みを深化、発展させながら経営・事業戦略への貢献を目指しています。

知財マネジメント体制

知的財産部門は、研究開発部門管掌役員のもと、研究開発部門と密接に連携した知的財産活動を行っています。知的財産戦略の策定、ポートフォリオの管理、出願・権利化、調査・解析などの業務を関係部門と連携しながら進めています。
当社では、知的財産活動の各フェーズにおいて事業部門や研究開発部門と連携して協議・意思決定を行っており、事業戦略・研究開発戦略に沿って進めています。重要な事案については、各部門の執行役員が出席する戦略協議会にて報告、審議を行い、必要に応じて取締役会にて審議がなされています。
当社グループ全体においては、研究開発戦略に基づいた知的財産活動を中心に、各事業部門やグループ会社と連携し、新たな知的財産の創出推進や模倣品対策などに取り組んでいます。

事業に密接した実行体制図

知的財産活動の実績

1 特許保有件数

競合相手に対する競争優位性を獲得するため、研究開発で得られた成果に対して戦略的に権利取得を進め、参入障壁を意識した強い特許ポートフォリオの構築を行っています。
知的財産活動の拡大・充実を図ることにより、2020年から2024年までの5年間で特許権保有件数は97件増加し、競争優位性の確保、収益の向上に向けて取り組んでいます。

2 グローバルかつカテゴリーを超えた技術・デザインの転用事例（ウイングヘッド）

当社は2016年12月にタイでウイングヘッドのエアゾールキャップを搭載した殺虫エアゾール「ARS JET GOLD」を発売しました。エアゾールキャップの側面に指を掛けるための羽根をつけることで、手の小さい方や握力の弱い方でも楽にエアゾール缶を持つことができるようにしたものです。このウイングヘッドのエアゾールは「革新的な機能とデザインを備えたエアゾールアクチュエーター」として、2018年2月にタイエアゾール協会から “Innovation – Package Design Award”を贈られました。
「お客様目線」を重視して開発されたウイングヘッドのエアゾールは、優れた技術、デザインとしてグローバルかつカテゴリーを超えてアジア地域を中心に各国で活用されており、日本では「らくハピ エアコン洗浄スプレー Nextplus」に搭載し、販売されています。
ウイングヘッドの技術、デザインは日本だけでなく、中国やタイなど、アジア地域でも特許権・実用新案権、意匠権を取得しており、グローバルで活用されています。

知財基盤の強化

知的財産戦略の実行のため、本社および研究所に知的財産担当の人員を配置し、関係部門と緊密な連携が取れる体制としています。研究部門における知的財産に対する意識を高める教育・啓発活動、また知的財産部門においては幅広い技術分野から人財を募り、ジョブローテーションなどを通じて知的財産戦略を実行する幅広い知識・スキルを持った人財育成に取り組んでいます。 また当社グループ会社間で知的財産面の課題・情報の共有、協議を行う会議を定期的に開催しており、人的交流も含め知的財産における連携を強化し、当社グループ一体となった知的財産活動に取り組んでいます。

グローバル知財戦略（知財活動）の推進

成長ポテンシャルの高い海外事業において、さらに成長スピードを加速させ、グローバル展開を強化していくためには、当社グループ全体の事業展開を支えるグローバル知財活動の推進が不可欠です。
特に、模倣品の発生は消費者の安全で快適な暮らしを脅かし、当社ブランドイメージの毀損につながるため、模倣品対策は重要な課題と認識しています。この問題に対し、当社は新興国においてECサイトの模倣品を監視し、排除に取り組んでいます。また、当社と現地グループ会社が緊密に連携して模倣品対策と商品のブランド価値保護を進めています。

培ってきた衛生管理の技術でイノベーション創出