労働安全衛生
安全衛生方針
アース製薬では、人権方針、および化学物質管理方針など、従業員の安全衛生に関わる方針に則り、従業員 の人権および健康を守り、環境への配慮をしながら、安心安全に作業ができるよう安全衛生に取り組みます。 労働災害ゼロを目指し、いかなる時も従業員の安全確保を最優先し、職場の安全衛生管理を徹底します。
体制
職場の安全衛生管理の徹底には、労働災害の防止、安全や衛生管理の徹底、従業員の心身の健康増進が欠かせません。
労働安全衛生法等に基づき「安全衛生規程」を定め、全社の安全衛生管理体制を統括管理するため、社長より任命された上席執行役員が事業所の責任者である総括安全衛生管理者として各拠点の安全衛生委員会を取りまとめています。安全衛生委員会は、会社側から安全管理者、衛生管理者、安全衛生委員、産業医、従業員側から選出された同数の推進委員（職場代表者）で構成されています。安全衛生委員会の活動に関しては、年に一度、取締役に報告され安全衛生リスクの管理を監督しています。
リスクアセスメント
「危険性又は有害性等の調査等に関する指針」に基づき、労働安全衛生全般/化学物質の2種類のリスクアセスメントを実施し、危険源を特定してリスク評価および低減措置の対応を行っております。 新たな機械の導入や使用、作業環境の改善時、すべての段階におけるリスクを安全衛生委員会にて評価します。日々の運用についても定期的にモニタリングし、さらなる改良に努めています。
取り組み
安全衛生委員会では、年間の計画を立て、それに向け職場環境の改善・整備や労働災害の防止活動、車両事故撲滅運動、社員の健康増進などについて毎月協議をしています。
目標の一つとして、職場巡視および点検を定期的に実施し、労働災害、健康障害につながるリスクの早期発見に努めています。巡視活動は、総括安全衛生管理者、管理者、作業者、女性男性の目線といったさまざまな目線を取り入れて行われるのが当社の特徴です。
2025年 安全衛生のパフォーマンスモニタリングと管理・実施
| 職場環境巡視 | 目標（予定） | 実績 | 巡視者 | 目的 （労働災害、健康障害につながるリスクを早期発見するため） |
報告 （会議体での報告、記録の補完、従業員へ展開） |
|---|---|---|---|---|---|
| 衛生管理者巡視 ※法対応 |
48回（1回/週） | 48回 | 衛生管理者 | 衛生管理者が従業員が働くすべての職場環境を確認し、安全衛生上の管理・運用状況を確認 | 安全衛生委員会にて報告【年1回】 |
| 総括パトロール | 2回（1回/6ヶ月） | 2回 | 総括安全衛生管理者 総括安全衛生管理者代理 部会長（対策部会） 副部会長（対策部会） |
総括安全衛生管理者をはじめとして総括代理、部会長等の安全衛生委員会に関わる事業者側の視点で全事業所を巡視。各職場環境の衛生管理や運用状況の確認・リスクの洗い出し・指導 | 安全衛生委員会にて報告【毎開催時】 |
| 女性パトロール | 1回（1回/年） | 1回 | 女性社員（各職場） | 女性ならではの視点で職場を確認 特に女性が多く使用する共有施設や衛生面を重点的に確認 |
安全衛生委員会にて報告【毎開催時】 |
| 部会員パトロール | 1回（1回/年） | 1回 | 部会員（各職場） | 労働・実務者側の視点で、自部署・他部署の安全衛生の取り組みを確認 | 安全衛生委員会にて報告【毎開催時】 |
| 管理者パトロール | 4回（4回/年） | 4回 | 安全管理者 衛生管理者 安全衛生委員（安全衛生に関して経験を有する社員） |
より専門性の高い視点で、重点リスクを巡視 | 安全衛生委員会にて報告【毎開催時】 |
| 産業医巡視 ※法対応 |
6回（1回/2ヶ月） | 6回 | 産業医 同行者（衛生管理者） |
社員の健康管理のため、産業医による職場環境の確認・改善指導（赤穂・坂越工場） | 安全衛生委員会にて報告【毎開催時】 全社員が確認可能な場所で帳票を保管 |
巡視の結果や、特に重要な取り組みについては安全衛生委員会に報告され、承認を受けたのち推進委員である職場代表者によって従業員に展開されます。さらに、その進捗についても定期報告され、審議後、PDCAサイクルを実践し日々の安全衛生向上につなげています。
※従業員とは正社員、契約社員、パートタイマーや、関連子会社、外部機関からの出向者にも適用。
目標と実績
2025年度に発生した休業4日以上の災害は1件となりました。
事故の概要は、設備の接触による負傷でした。災害発生時にこれらの要因を調査し、作業者による危険予知不足と設備環境の要改善が見込めるものと特定した。調査後は安全対策・リスク低減措置を実施し、今後事故が発生しないための対策を行った。災害発生要因およびその対策は、各工場に展開し、再発防止に努めています。
安全の確保は製造業・ものづくりの根幹であり、お客様や社会からの信頼の基礎となるものです。今後も、それぞれが役割と責任を果たすことで、災害ゼロを達成いたします。なお、2024年の自社の強度率は、国内製造業の業界平均を上回る水準でした。
労働安全上の事故の認識と対応
赤穂管内における労働災害は1997年よりデータ化し、過去の労災の見える化を行っています。工場と研究所が併設されている環境であるため、「挟まれ巻き込まれによる労働災害」「化学物質溶剤等の飛散による労働災害」は業務に特化した労働災害となっており、また「つまずき・転倒の労働災害」は誰にでも起こり得る災害で、この3点の労働災害は発生頻度の高い重要災害として認識しています。
- 「挟まれ・巻き込まれによる労働災害」は重大災害となり得る労働災害であり、リスクアセスメント活動にて社内の機械で労働災害が発生しないようにリスクが存在する場所にはカバーを施して労働災害対応を行っています。
⇒実施内容：リスクアセスメント、教育 - 「化学物質溶剤等の飛散による労働災害」については、労働災害が発生しない、また発生した場合の対応がすぐに行えるように、使用する化学物質について勉強会を開催しています。
⇒実施内容：リスクアセスメント、勉強会、保護具 - 「つまずき・転倒の労働災害」はつまずく場所をなくしていくとともに、時間を要する場所は危険の見える化で注意喚起を行っています。
⇒実施内容：カイゼン対策、啓蒙
労働災害だけではなく小さなヒヤリハット事例についても安全衛生委員会にて報告を行い、報告された内容は会議の場ですぐにカイゼン指示を行い、労働災害が発生しない・させない、安全安心な職場を目指しています。
事故例と対応・改善
従業員に事故が発生した際は、速やかに安全衛生委員会へ報告します。再発防止に向け、事故の発生原因を検証し、事故防止対策を安全衛生委員会で精査し、展開し再発防止に向け全社に展開されます。
過去3年間で重大な事故＊はありませんでした。
＊重大事故：死亡災害・重大災害（一度に3人以上の労働者が死傷）
